Master funzionali
1999 - Master in Project Management Provincia di Treviso
Realizzato dalla Cooperativa Insieme Si Può nel '99 con finanziamento F.S.E. con la metodologia della formazione-intervento fornita da Renato Di Gregorio.
Formazione di 15 laureati del territorio trevigiano attraverso un programma di 400 ore di teoria e 200 di pratica presso le Organizzazioni del luogo.
I project work sono stati realizzati presso la Provincia di Treviso, l'Azienda di Trasporto Pubblico, la USL di Pieve di Soligo e l'azienda.
I progetti hanno toccato problematiche interne alle organizzazioni che sono state indicate dai vertici e sono serviti per trovare soluzioni praticabili e specifiche per ciascun problema individuato (controllo di gestione, gestione del personale, marketing, programmazione della viabilità, pianificazione della formazione). Il presidente della Provincia era Luca Zaia.
Formazione di 15 laureati del territorio trevigiano attraverso un programma di 400 ore di teoria e 200 di pratica presso le Organizzazioni del luogo.
I project work sono stati realizzati presso la Provincia di Treviso, l'Azienda di Trasporto Pubblico, la USL di Pieve di Soligo e l'azienda.
I progetti hanno toccato problematiche interne alle organizzazioni che sono state indicate dai vertici e sono serviti per trovare soluzioni praticabili e specifiche per ciascun problema individuato (controllo di gestione, gestione del personale, marketing, programmazione della viabilità, pianificazione della formazione). Il presidente della Provincia era Luca Zaia.
1999 - Master in esperti di Organizzazione - Provincia di Bolzano Dimensione: 46,21 KB
Realizzato dal Dipartimento della Formazione Professionale in Lingua Italiana della provincia Autonoma di Bolzano nel '99 con finanziamento F.S.E.Formazione di 10 laureati provenienti da diverse parti d'Italia attraverso un programma di 400 ore di teoria e 200 di pratica presso le Organizzazioni del luogo.
I project work sono stati realizzati presso la Provincia e il Comune di Bolzano, l'Azienda di Trasporto Pubblico, la USL e le Acciaierie Amenduni.
I progetti hanno riguardato un'analisi Strategia/Struttura delle cinque organizzazioni e sono serviti a rilevare le rispettive criticità in vista di trovare le possibili soluzioni, sia specifiche che comuni a più di un'organizzazione.